SGK teşvikleri, işletmelerin personel maliyetlerini düşürmesinde en önemli araçlardan biridir. Ancak teşvik sisteminin karmaşık yapısı, yanlış uygulamaları da beraberinde getirebilmektedir.
Son dönemde yapılan düzenlemelerle birlikte bazı teşviklerde kapsam daraltılırken, bazı yeni teşvik modelleri devreye alınmıştır. Bu değişiklikler, teşviklerden yararlanma şartlarını yeniden şekillendirmiştir.
Teşviklerin doğru uygulanabilmesi için bordro süreçleriyle tam uyum içinde yönetilmesi gerekir. Hatalı bordro hesaplamaları, teşvik iptallerine ve geriye dönük prim borçlarına yol açabilir.
Geriye dönük teşvik analizi, birçok işletme için ciddi tasarruf fırsatları sunmaktadır. Doğru analizle daha önce faydalanılmamış teşvikler tespit edilebilir.
Teşvik yönetiminin profesyonel şekilde yürütülmesi, hem maliyet avantajı sağlar hem de denetim risklerini minimize eder.
